不知從何時起，“安全文化”成為了一個時髦的詞語。越來越多有關(guān)“安全文化”的字眼紛紛見諸報端或者是從安全管理者口中毫不遮攔地說出。然而，譚尊利說：“我們不敢妄談安全文化。畢竟，安全文化是企業(yè)在長時間發(fā)展過程中提煉和凝聚出來的精髓。”

　　不妄談安全文化，并不代表停止了對安全文化探索的步伐。2007年，鹽城華夏提出了建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的目標(biāo)，并將這作為今后一個時期企業(yè)安全生產(chǎn)的大方向。在構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的過程中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)則成為了載體�！�

　　這是一個繁瑣、困難的過程。為了制定操作和設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，煙囪防腐各個廠的編前組需要取得設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。而有些設(shè)備從建廠之初就被購置，技術(shù)參數(shù)和設(shè)備檔案早已丟失。這時候，編前組就和原生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系，通過廠家的幫助取得技術(shù)參數(shù)。琉璃河水泥廠在查資料、找技術(shù)參數(shù)上就花了半年多的時間�！�

 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的另外一個方面就是設(shè)備管理必須規(guī)范化，以便能對設(shè)備定期進(jìn)行點檢。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，琉璃河水泥廠對打磨機、手槍鉆等設(shè)備沒有建立臺帳。這就要求企業(yè)必須摸清設(shè)備的數(shù)量以及相關(guān)使用情況，建立檔案和臺帳。煙囪防腐而在工具不可控、流動性比較大的情況下，琉璃河水泥廠用了3個月才摸清手持電動工具的數(shù)量�！�

　　其實，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，提升的不單單是安全管理水平。“你們管安全的把我們的設(shè)備都管上了，不錯！”各個廠主管設(shè)備的廠長這樣評價安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。